让各层级员工理解的作用,理解凯发k8网址官网备用的文化建设的基本概念、重要性,为后续调研、实施工作打下思想认识基础。
1.企业发展脉络现状、问题以及产生的原因
2.未来的应该塑造成什么?
3.存在什么差距?
根据企业历史沉淀及发展要求提炼企业核心价值、发展理念、遵循核心规则,并进行相应的诠释。
基于塑造的要求,系统规划塑造的目标、路径、策略以及计划安排。
1.一方面对塑造的内部活动进行策划,例如凯发k8网址官网备用的文化故事、创新大赛等;
2.另外重点进行制度梳理,基于塑造的要求,对各项管理制度提出完善建议。
以不同的方式、不同的形式向不同的群体传播企业。
通过活动、制度将植入到员工心智,让员工理解、相信企业。
通过标志人物、行为规范、标志激励事件促进从理念到行动。
1.公文系统
2.员工培训
3.自媒体
4.会议系统
1.文化故事传播
2.文化大使计划
1.建筑与环境
2.vi体系
1.标杆人物塑造计划
2.标杆人物评选
3.凯发k8网址官网备用的文化大使计划
1.员工手册
2.商务礼仪规范
3.内部交流规范
1.年度评估
2.年度提升计划